Что такое "НОТ"?

Что такое "НОТ"?

Время на чтение: 10 минут.

Что такое НОТ – Научная Организация Труда?

С развитием автоматизации, по мере интенсификации технологических процессов, усложнения организационных форм производства неизмеримо возрастает роль каждого работника. От степени личной организованности, уровня культуры и дисциплины труда каждого подчас зависят результаты деятельности крупных подразделений производства со сложным и дорогостоящим оборудованием, выпуск готовой продукции, её высокое качество. Это обусловливает насущную необходимость добиться научной организации трудовых процессов.

 

Глубокий анализ всей работы завода показал, что таким путем является прежде всего совершенствование организации производства и труда на научной основе, решение всего комплекса вопросов наиболее полного использования материальных средств завода, его рабочих и технических кадров, повышения производительности труда, достижения рентабельности производства.

 

В этот комплекс входит:

 

1.       Совершенствование материально-технической основы производства — организация подготовки производства; повышение уровня внутризаводской специализации цехов, отделов, участков и рабочих мест; повышение технологичности конструкций и уровня нормализации выпускаемого оборудования; повышение технического уровня, оснащение, механизация и автоматизация технологических и производственных процессов; повышение качества продукции.

 

2.       Совершенствование управления и общезаводского обслуживания производства — улучшение внутризаводского и внутрицехового планирования; улучшение материально-технического снабжения и складского хозяйства; повышение уровня организации межцеховой кооперации, производственной информации, диспетчерской службы и контроля за ходом производства; организация внутризаводского и цехового транспорта; повышение сменности и улучшение использования оборудования; совершенствование организационной структуры и управления заводом, цехами и отделами; упрощение технической и производственной документации; организация статистической работы, улучшение учета и его механизация; повышение рентабельности производства.

 

3.       Совершенствование организации труда работников предприятия — внедрение научной организации труда на рабочих местах; рациональная организация инженерного и конторского труда; расстановка и обучение кадров; улучшение условий и охраны труда; улучшение бытового обслуживания в процессе производства; повышение культуры производства, благоустройство и осуществление мероприятий технической эстетики.

 

В планы НОТ включаются только мероприятия, вытекающие из анализа состояния организации и условий труда. Крупные технические мероприятия по улучшению технологии производства разрешается включать только в том случае, если организационные мероприятия не обеспечивают достижения требуемых технико-экономических показателей. В результате такого подхода из всех принятых к внедрению мероприятий по планам научной организации труда на рабочих местах около 60 процентов мероприятий носят организационный характер.

 

 

Анализ и разработка плана НОТ проводятся специально создаваемой для определенного рабочего места бригадой специалистов и рабочих. Планы НОТ обсуждаются технико-экономическими советами цехов и утверждаются главным инженером.

 

Научный характер организационной работы состоит в том, что она опирается на инженерный анализ и экономические исследования, что планы НОТ составляются на основе научных данных и способствуют решению проблемы организации производства в целом.

Подлинно научная организация труда предполагает систематическое проведение наблюдений за способами применения труда и показателями работы, постановку экспериментов, обоснованных точными технико-экономическими расчетами. Особое значение имеет тот факт, что, внедряя НОТ, на предприятии добиваются лучшего использования техники, людей, улучшения условий труда. 

 

 

Комментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *